mercredi 16 décembre 2015

CNFPT : le taux de cotisation abaissé à 0,9 %

Le taux de cotisation des collectivités au Centre national de la fonction publique territoriale sera bien réduit à 0,9 % en 2016, comme l’ont voté les députés en seconde lecture du projet de loi de finances pour 2016.

C’est la proposition de la ministre de la fonction publique, Marylise Lebranchu, qui a finalement été retenue : le taux plafond de cotisation obligatoire des collectivités au CNFPT pour la formation de leurs agents sera en 2016 de 0,9 %. Il avait été relevé à 1 % en 2013 après un précédent amendement au PLF 2011 du sénateur (UDI) Jean Arthuis qui l’avait déjà réduit à 0,9 %.
Les députés, qui ont adopté en seconde lecture, dans la soirée du vendredi 11 décembre, l’amendement du gouvernement au projet de loi de finances pour 2016, ont donc fait volte-face. Un retournement difficile à digérer pour le CNFPT et pour les représentants des agents et des employeurs car il risque de réduire l’effort de formation des collectivités, déjà jugé insuffisant.

Rebondissements et fonds de roulement

En première lecture, alors que le gouvernement jugeait nécessaire d’alléger la charge financière des collectivités locales dans le contexte de baisse des dotations, un amendement du député (PS) de Vendée, Hugues Fourage, avait rendu caduc celui du gouvernement qui réduisait le taux initialement fixé par l’article 62 du projet de loi à 0,8 % et que le Sénat avait ensuite rétabli le 25 novembre.
Au gré de ces rebondissements, alors que nombre de formations payantes, notamment obligatoires en matière de sécurité, devraient devenir gratuites pour les collectivités en 2016, l’établissement public va donc devoir faire des choix pour équilibrer son budget sans se départir de son fonds de roulement de 40 millions d’euros qu’il estime indispensable, alors que le gouvernement et la Cour des comptes le jugent trop élevé au regard des contraintes qui pèsent sur les dépenses publiques.
Comment le CNFPT va-t-il « tirer le frein à main » ? Sur quelles formations ou dépenses ? Quelles seront les répercussions de cette baisse sur les collectivités locales ?. Difficile de le dire pour l’instant.
Avant toute réaction et décision, le président du CNFPT, François Deluga, compte prendre l’avis de son conseil d’administration, qui se réunit mercredi 16 décembre. Mais, alors qu’il était prévu de recruter de nouveaux ingénieurs en informatique pour travailler sur la dématérialisation dans une perspective de développement durable, le point a été retiré de l’ordre du jour de ce prochain CA.

La FPT maltraitée ?

« 0,9 % ce n’est vraiment pas assez. On a toujours l’impression que la fonction publique territoriale est le parent pauvre vis-à-vis de l’Etat et de l’hospitalière qui contribuent entre 2 et 3 % à la formation de leurs agents. Si l’on accorde moins de 1% au personnel territorial cela veut dire qu’il n’a pas besoin d’être formé alors que les lois récentes parlent de seconde chance, de seconde carrière et de mobilité », réagit Murielle Dussol, représentante Interco CFDT au CA du CNFPT. Elle juge en outre la décision contraire à la bonne santé financière des collectivités territoriales, qui devront aller davantage vers les stages des organismes privés, en moyenne sept fois plus coûteux que le prix de revient de ceux proposés par le CNFPT.

Erreur stratégique et marché de dupes

«On est atterré. On avait joué la carte des députés que l’on avait tous sollicités dans nos régions et que l’on avait convaincus. On avait également contacté le rapporteur du projet de loi de finances, été reçu au cabinet de Manuel Valls en intersyndicale. Ils se sont dégonflés. C’est une erreur stratégique et un marché de dupes d’opposer la baisse de la dotation globale de fonctionnement à la formation des agents. Les mêmes personnes qui avaient combattu en 2008 l’amendement Arthuis lui donnent aujourd’hui raison en votant l’inverse. Le lobbying des sénateurs a fonctionné », estime de son côté Christine Jossé-Villanova, administratrice Unsa-Territoriaux au CA du CNFPT. D’autant, ajoute-t-elle, que la charge générée par les fusions et création de grandes régions va se traduire par un besoin de formation supplémentaire.

Députés absents dans l’hémicycle

C’est le ministre des finances et des comptes publics Michel Sapin qui a défendu l’amendement du gouvernement, arguant du redressement des comptes publics, pour substituer aux 0,8 % un 0,9 %. Ancien président du centre de gestion du Pas-de-Calais, le député (PS) Serge Janquin avait bien essayé de plaider pour le maintien du 1 % à travers six arguments, en insistant notamment sur la nécessité du doublement des actions de prévention des risques et la mobilité, conditionnée selon lui par la formation.
Françoise Descamps-Crosnier avait elle aussi argumenté sur l’importance de pérenniser les moyens de la formation, « notamment pour poursuivre le processus de gratuité de prestations jusqu’alors payantes, car cela revient à réduire les dépenses des collectivités tout en favorisant la formation des agents ». Mais les députés favorables au 1 % étaient trop peu présents dans l’hémicycle à l’heure de ce vote pour contrer la décision du gouvernement de faire participer le CNFPT à l’effort demandé aux autres opérateurs de l’Etat.

Source: Lagazettedescommunes.com




jeudi 19 novembre 2015

CNFPT : les députés votent le maintien du 1 % de cotisation

Présenté dans la nuit de lundi 9 à mardi 10 novembre, lors de l’examen du projet de loi de finances (PLF) pour 2016, l’amendement supprimant l’article 62, qui réduisait de 20 % la cotisation formation des collectivités, a été adopté par l’Assemblée nationale.

La menace qui planait sur le budget du Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) paraît s’éloigner. Un amendement, déposé par le député (PS) de Vendée Hugues Fourage, a rendu caduc celui du gouvernement qui projetait de réduire à 0,8 % (0,9 % avait proposé la ministre de la Fonction publique, Marylise Lebranchu, mi-octobre) la contribution formation des collectivités.

Le CNFPT comparé à une association

En l’état du texte, avant son examen par les sénateurs, le maintien de la cotisation à 1 % a donc été voté par les députés, avec le soutien des commissions des finances et des lois, en dépit des critiques de la ministre envers le CNFPT, comparé à une simple association. « C’est comme si on versait une subvention à une association qui a un fond de roulement important. On ne le ferait pas » a réagi la ministre en plein débat sur la baisse de la dotation globale de fonctionnement, après avoir sèchement argumenté sur les excédents budgétaires du CNFPT. « Quand on réduit les dépenses publiques, les opérateurs devraient faire de même » avait-elle ajouté.

La formation comme investissement

L’amendement d’Hugues Fourage propose un contrat d’objectifs et de moyens avec le CNFPT et souligne les besoins de formation nécessités par la réforme territoriale. « Nous avons fait un travail préparatoire en commission élargie. Nous sommes à un moment où l’on doit privilégier la formation, alors que le décret sur l’allongement de la formation des cadres A et B est paru fin octobre et alors qu’il faut davantage accompagner les agents », observe Françoise Descamps-Crosnier, députée des Yvelines et rapporteure du projet de loi déontologie. « Le gouvernement a pu penser que c’était une façon de réduire les dépenses des collectivités. Mais à force de compter on ne sait plus ce qui compte. La formation, c’est de l’investissement », renchérit la députée, montée au créneau pour défendre la cotisation.

Une accompagnement des restructurations

« Nous restons très vigilants sur le rétablissement du 1 % et sur la prise en compte du projet d’établissement du CNFPT. En période de restructuration, qui nécessite un accompagnement et une montée en compétence des agents, ce n’est pas le moment de baisser la cotisation », complète Claude Soret-Virolle, présidente de l’ADT-Inet qui a coordonné la réaction de l’Entente des territoriaux, composée de six associations professionnelles. La suppression de l’article 62 du PLF satisfait également les organisations syndicales. « C’est une bonne nouvelle. Le 1 % constitue une part de salaire socialisé », estime Christophe Couderc, vice-président (CGT) du conseil d’administration du CNFPT.

Réorientations budgétaires

Le vent du boulet s’est donc éloigné du CNFPT qui a décalé à janvier son débat d’orientation budgétaire et proposé de réinvestir une partie de la cotisation dans le développement de l’apprentissage dans la fonction publique territoriale. Une proposition qui n’est pas du goût de la ministre, qui estime que cette compétence doit rester aux seules régions.

Source: Lagazettedescommunes.com

Conditions d'accès et modalités d'organisation des concours pour le recrutement des administrateurs territoriaux

http://www.legifrance.gouv.fr/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000031489982&dateTexte=&categorieLien=id

mardi 3 novembre 2015

Allongement de la durée de la formation d'intégration dans certains cadres d'emplois de la fonction publique territoriale

...de cinq à dix jours pour seize cadres d'emplois de catégorie A et dix pour la catégorie B...

...cet allongement de la durée de formation d'intégration aura pour objectif de  permettre une meilleure appréhension des fondamentaux de la gestion publique et du management dans les collectivités territoriales...

...à compter du 1er janvier 2016...

Source: Legifrance.gouv.fr

jeudi 15 octobre 2015

Réseau RF/DRH de la Réunion

Vendredi 6 novembre 2015 - Domaine des Pierres à Saint-Pierre

ORDRE DU JOUR

8H30 – 9h00 : Accueil
9h00 à 12h30 environ :
· Actualité du CNFPT et du Centre de gestion
· L’offre régionale 2016 de formation du CNFPT : évolutions et grandes orientations
Marie Françoise TOMASINI, Directrice adjointe de la formation – délégation La Réunion du CNFPT
· L’élaboration du plan de formation : retour sur l’expérience d’une collectivité réunionnaise.
· Le développement d’une politique interne en faveur de l’emploi des personnes en situation de handicap : l’accompagnement du Centre de gestion. Claude DUPONT, Directeur du service du Handicap - Centre de gestion de la Réunion
· La mise en place d’un service social au Centre de gestion : Premières orientations Philippe LAURET, Directeur du service de la Qualité de Vie au Travail - Centre de gestion de la Réunion

Déjeuner sur place

14h00 à 17h00 environ :
· Point d’étape sur l’étude de la fonction RH au sein des collectivités réunionnaises menée par le CNFPT en partenariat avec l’ADRHCTIR et le Centre de gestion
· Les Rencontres Interrégionales RH La Réunion – Mayotte 2016 : premières réflexions Patricia ASSOUNE, Directrice de projets – délégation La Réunion du CNFPT
· Séquence questions-réponses sur vos problématiques rencontrées au quotidien Antoine TICHON, Directeur du pôle Statut-Carrière-Emploi, Centre de gestion de la Réunion
· Points essentiels de l’actualité statutaire : Antoine TICHON, Directeur du pôle Statut-Carrière-Emploi, Centre de gestion de la Réunion
· Questions diverses

Source: CNFPT Réunion

Taux de cotisation au CNFPT à 0,9 % : la nouvelle proposition du ministère

Le président du CNFPT a reçu le 14 octobre, quinze jours après l’annonce de la proposition de Marylise Lebranchu de réduire de 1 % à 0, 8% le taux de la cotisation des collectivités au CNFPT, une nouvelle proposition à 0,9 %. « Ce nouveau taux est l’aveu, selon François Deluga, que la proposition à 0,8 % était irréaliste. C’est désolant de la part du ministère et en outre, le taux de 0,9 % est tout aussi inapplicable. »
La proposition initiale du gouvernement, dans le cadre du projet de loi de finances pour 2016, visait à alléger les charges des collectivités de 68 millions d’euros pour contrebalancer la baisse des dotations de l’État sur la période 2014-2017, de l’ordre de 11 milliards d’euros. Un argumentaire qui n’est plus celui invoqué par le ministère, dans sa missive, selon le président du CNFPT.
« La mesure, selon la ministre, vise uniquement désormais à résorber notre excédent, de l’ordre de 44,5 millions d’euros. Il n’y a pas un seul mot sur les propositions alternatives que nous avons faites avec le maintien d’un 1 % sanctuarisé, notamment au sujet de la prise en charge de la formation des emplois aidés ou du soutien à la politique gouvernementale en matière d’illettrisme et de laïcité. »

Voeu du CSFPT le 14 octobre

Si le ministère de la fonction publique précise que le taux de 0,9 % sera par la suite ajusté « lorsque l’excédent aura disparu », François Deluga s’appuie sur une analyse technique du cabinet Klopfer pour affirmer que le CNFPT sera en cessation de paiement dès mars-avril 2017 avec ce taux-là. « On ne gagne que six mois de plus avant d’emprunter pour payer les salaires par rapport au taux à 0,8 %… », ironise le président de l’établissement public.
Les associations d’élus, au premier rang desquels l’AMF et l’ARF – l’ADF ne s’est pas prononcée officiellement – et de territoriaux, ainsi que les syndicats, se sont montrés solidaires de la position affichée par le CNFPT dès la semaine dernière. Dans un vœu adopté à l’unanimité des suffrages exprimés (moins une abstention) le 14 octobre , les membres du CSFPT ont demandé  à leur tour  « le maintien du taux actuel, compte tenu du contexte et de la valeur ajoutée forte que représente la formation dans la FPT, et en considérant que le CNFPT constitue un outil indispensable en matière de mutualisation, d’homogénéisation de la formation et d’accès pour tous à cette formation ».
« Le taux de 0,9 % posera très vite des problèmes de trésorerie et aura des incidences sur les activités de professionnalisation et la préparation aux concours », remarque Christophe Couderc, vice-président du CNFPT et secrétaire férédéral CGT des services publics. « La territoriale est encore une nouvelle fois visée », déplore Bruno Collignon, président de la FA-FPT.

Source: Lagazettedescommunes.com

lundi 10 août 2015

Dispositions relatives aux formations à l'usage des armes des agents de police municipale

Arrêté du 16 juillet 2015 portant modification de l'arrêté du 3 août 2007 relatif aux formations à l'armement des agents de police municipale et au certificat de moniteur de police municipale en maniement des armes.

lundi 13 juillet 2015

CNFPT : les observations de la Cour des comptes font bondir François Deluga


François Deluga, président du CNFPT  
 François Deluga, président du CNFPT © P. Marais
Si les magistrats de la Cour des comptes notent les efforts fournis par le CNFPT pour augmenter sa productivité, leur rapport d’observations relève un certain nombre de points à revoir pour mieux couvrir les besoins de formation des collectivités, contribuer à réduire les déficits publics, clarifier le régime juridique de l’établissement public.
...

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Source et suite de l'article: Lagazettedescommunes.com

Planning prévisionnel des concours et examens 2016 du CDG de la Réunion

Source: priscillafontainerh.wordpress.com

lundi 1 juin 2015

Résultats Ile de la Réunion - Agent de Maîtrise (Concours et examen professionnel) Catégorie C-Filière Technique

Félicitations aux heureux lauréats du concours et de l'examen...CDG974...résultats sur le site depuis ce vendredi 29 mai!!!

Formation d’intégration, indemnité de mobilité… : les débats du CSFPT

Figurait notamment au programme de la séance plénière du Conseil supérieur de la FPT (CSFPT) du mercredi 27 mai 2015, le projet de décret visant à allonger la durée de la formation d’intégration de 5 à 10 jours des agents de catégorie A et B. Le vote du collège syndical a été négatif à l’unanimité, ce qui oblige l’instance à procéder à un réexamen du texte lors d’une séance ultérieure.

Suite de l'article sur Lagazettedescommunes.com

mardi 12 mai 2015

Les rencontres territoriales de l’enfance

Date de début: 11/06/2015
Date de fin: 12/06/2015
8 h 30 à 16 h
Ciné Cambai - 145 avenue du Stade de l’Étang - 97460 Saint-Paul
La délégation régionale organise les 11 et 12 juin 2015, les rencontres territoriales de l’enfance sur le thème de la bien-traitance. Qui se déroula au Ciné Cambai - 145 Avenue du stade de l'Etang - 97460 Saint-Paul.
Environ 200 participants sont attendus.

Source: cnfpt.fr

Dépliant des stages du 2ème semestre 2015

Mesdames, Messieurs,

Comme habituellement, la délégation met à disposition des services RH/formation, un dépliant semestriel des stages à remettre par la collectivité à chaque agent permanent.

Le dépliant des stages édité par la délégation régionale permet une information directe et facilitée des agents sur l'offre de formation.

Le dépliant des stages du 2ème semestre 2015 reprend :
- La liste des stages programmés de juillet à décembre 2015, l’intitulé du stage, le lieu de déroulement, la date de début, la durée.
- Des informations pratiques destinées aux stagiaires.
Le contenu ainsi que les objectifs des stages sont accessibles sur le catalogue en ligne sur le site du CNFPT www.cnfpt.fr.

Un encadré au verso du dépliant donne la possibilité, comme lors des dernières éditions, au service RH/formation d'apposer un cachet reprenant les coordonnées de l'interlocuteur formation au sein de la collectivité.

La livraison dans votre collectivité du dépliant des stages du 2ème semestre 2015 sera effectuée entre le 11 et le 13 mai pour une remise aux agents avec le bulletin de paye du mois de mai.

Source: CNFPT Réunion

StJo ok le mardi 12 mai 2015 !

Assistant territorial socio-éducatif / Corse-du-Sud - Concours

Source: JO du 08/05/2015

lundi 4 mai 2015

Circulaire relative à la diffusion du guide juridique d’application des dispositions du décret n°82-453 du 28 mai 1982 modifié relatif à l’hygiène et à la sécurité du travail, ainsi qu’à la prévention médicale dans la fonction publique.

 Le guide juridique est organisé en parties relatives :

-aux règles applicables aux services et aux établissements publics de l’Etat en matière de santé et de sécurité au travail, aux responsabilités en cette matière ainsi qu’aux fonctions
-d’assistance et de conseil dans la mise en œuvre de ces règles ;
-au contrôle de l’application des règles en matière de santé et de sécurité au travail ;
-aux droits d’alerte et de retrait ;
-à la formation des agents à la santé et la sécurité au travail ;  (à partir de la page 20)
-aux services de médecine de prévention ;
-au dialogue social en cette matière, notamment par le biais des instances de concertation qui peuvent intervenir en la matière ;
-à l’organisation et au mode de composition des CHSCT ;
-aux missions et au fonctionnement des CHSCT.

Source: fonction-publique.gouv.fr

Bonne lecture ;-)

Rajout d'un lien vers un blog...

Pour ceux et celles intéressé(e)s, j'ai rajouté dans mes "Liens" un blog fort intéressant et très fourni sur le monde des Bibliothèques/Médiathèques...un clin d’œil à mon collègue Tsilaosa97413 : Biblioréunion

Assistant territorial socio-éducatif (session 2015) -Centre de gestion de la Loire-Concours

Source: JO 25/04/2015

Ingénieur territorial, interrégion Ile-de-France - Centre (session 2015)-Centre interdépartemental de gestion de la petite couronne de la région d’Ile-de-France- Concours

Source : JO 25/04/2015

Assistant territorial socio-éducatif -Centre de gestion de la Marne- Concours

Source: JO 28/04/2015

vendredi 24 avril 2015

Ouverture des inscriptions au cycle management de l’INET

La délégation régionale organise en 2015, le cycle management de l’INET.
Annoncé en août 2014 dans le cadre des engagements présidentiels pour la formation et l’emploi local, cette formation s’adresse aux cadres directeurs de services confirmés et DGS et DGA en prise de poste récente.
Le cycle a vocation à s’inscrire dans la durée et est ouvert à quelques cadres des collectivités de Mayotte.
Démarrage du premier module prévu la 1ère semaine de juin 2015.


PS: il y a peut-être encore quelques places mes collègues réunionnais et mahorais...

Envie d'évoluer professionnellement : candidatez au CSM !

Le Cycle Supérieur de Management (CSM) de l'INET est une formation professionnalisante et diplômante pour les cadres en activité se destinant à exercer des fonctions de direction générale.

Si vous êtes intéressé par le CSM, proposez votre candidature en téléchargeant le dossier.

Source: inet.cnfpt.fr

A l'attention de mes collègues managers...

Assistant territorial socio-éducatif - Concours

Source: JO 24/04/2015

PS: si vous êtes admissibles ou admis grâce à l'info du blog...merci de laisser un petit commentaire ;-)

lundi 20 avril 2015

L'Inet, école des cadres de la FPT, dévoile son projet pour les cinq ans à venir

Fonction publique territoriale
Le conseil d'administration du Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) a adopté le 15 avril à la quasi-unanimité le projet de l'Institut national des études territoriales (Inet) pour les cinq ans à venir. L'objectif est, en s'appuyant sur près de vingt ans d'expérience, de conforter l'établissement strasbourgeois comme "la grande école du service public local".
"On avait le souhait de franchir une marche", a déclaré François Deluga, président du CNFPT, lors de la présentation du projet à la presse, dans la foulée de la réunion du conseil d'administration. Pour parvenir à son but, l'organisme chargé de la formation des 1,8 million d'agents territoriaux a mené pendant plus d'un an un vaste travail de réflexion et de consultations tant en interne qu'en externe.
Parmi les ambitions de l'institut, qui sont déclinées sous la forme de sept axes et trente orientations : être demain, plus encore qu'aujourd'hui, un lieu fédérant les cadres de direction de l'ensemble des filières territoriales. Les réformes à venir visant l'encadrement supérieur territorial vont l'aider en la matière. En effet, longtemps attendue, la création d'un cadre d'emplois distinct des ingénieurs territoriaux en chef est en vue, puisque l'examen des projets de décrets par le Conseil supérieur de la fonction publique territoriale (CSFPT) est programmé d'ici au début de l'été. La réforme doit renforcer le rôle de l'Inet, puisqu'il reviendra à ce dernier de former les élèves ingénieurs en chef, dont la formation durera un an – plus de la moitié de ce temps devant être consacré à des stages. Complète, cette formation intégrera autant des modules sur l'ingénierie territoriale que sur le management et le pilotage de l'action, ou encore sur la prise en compte des paramètres de l'action publique locale, indique Vincent Potier, directeur général du CNFPT.

Faire se rencontrer les agents des différentes filières

Parmi les cadres supérieurs territoriaux, seuls les officiers de sapeurs-pompiers n'effectueront pas leur formation initiale à l'Inet, puisqu'ils sont dotés d'une école spécifique : l'Ecole nationale supérieure des officiers de sapeurs-pompiers (Ensosp) située à Aix-en-Provence. Mais des coopérations seront nouées avec cette autre école du service public local. Un rapprochement parmi d'autres, puisque l'Inet doit aussi renforcer ses liens avec l'Ecole des hautes études en santé publique (EHESP), qui se trouve à Rennes. Par ailleurs, il est prévu d'"améliorer la qualité du partenariat" avec l'Ecole nationale d'administration (ENA). Il ne s'agit toutefois en aucun cas d'un premier pas vers une fusion avec la prestigieuse école, option qui avait été esquissée en juillet 2014 par plusieurs corps d'inspection dans un rapport sur l'encadrement et supérieur et dirigeant de l'Etat.
En accueillant dans ses murs, à l'occasion de leur formation, la quasi-totalité des cadres supérieurs et dirigeants des collectivités et de nombreux cadres territoriaux (soit au total 2.500 personnes chaque année), l'Inet veut créer une culture commune à ces personnels et faire en sorte que les identités et cultures professionnelles se croisent. Cela sera matériellement plus facile lorsque l'école aura emménagé en 2016 dans ses nouveaux locaux situés dans le quartier de la presqu'île Malraux à Strasbourg. Ce bâtiment respectant la norme de haute qualité environnementale (HQE) accueillera aussi l'antenne CNFPT du Bas-Rhin, qui a vocation à former des agents de toutes catégories. Sous le même toit se fréquenteront donc les dirigeants et les agents d'exécution.

Formation d'intégration allongée pour les A et les B

Le projet de l'Inet conforte le concours comme mode de sélection des candidats aux formations initiales, en proposant en même temps un renouvellement de ses modalités. Ainsi, le prochain concours d'administrateur territorial comportera une épreuve de mise en situation collective des candidats. Par groupes de quatre ou cinq, ceux-ci devront "réussir à construire une décision collective". Il s'agira de favoriser l'aptitude à la coopération et non la compétition, indique Véronique Robitaillie, directrice générale adjointe du CNFPT, chargée de la direction de l'Inet.
Profitant de la rencontre organisée avec la presse, François Deluga a annoncé que les agents des catégories A et B vont bénéficier en 2016 d'une formation d'intégration de dix jours au lieu de cinq, comme le demandent de manière quasi unanime les organisations syndicales, de concert avec le CNFPT. Le projet de décret visant à traduire la mesure dans les faits sera au programme d'une prochaine séance du CSFPT.

Publié le vendredi 17 avril 2015
Source: Localtis.info 
 
A suivre pour la formation d'intégration des catégories A et B !

Laïcité et formation des agents publics


La circulaire du 8 avril 2015 complète la circulaire du 1er octobre 2014 (NOR : RDFF1423791C) relative aux priorités interministérielles fixées à la formation professionnelle tout au long de la vie des agents de l’État pour l’année 2015, de la priorité donnée à la formation aux principes de laïcité et de neutralité des agents publics.
Cette priorité doit être prise en compte dès 2015 par les écoles de service public et les ministères dans le déploiement de leur plan de formation.
La circulaire insiste sur le fait que chaque agent public doit être pleinement informé des obligations professionnelles qui découlent de l’application des principes de laïcité et de neutralité et accompagné dans leur mise en œuvre. Cette priorité de formation initiale et continue est arrêtée pour une durée de trois ans.
-S’agissant de la formation initiale dans les écoles du service public, un module de formation clairement identifié doit être dédié à l’explication du principe de laïcité, sa mise en perspective historique, sa portée juridique et son application au quotidien à des situations administratives concrètes. Un référent par école sera désigné pour la mise en place de cet enseignement.
-S’agissant de la formation continue des agents publics, cette priorité pourra être déclinée dans le cadre de modules dédiés dans les services directement confrontés aux enjeux de la laïcité ou bien faire l’objet d’un volet particulier au sein de formations plus générales, à l’instar de celles mises en œuvre dans le cadre de la lutte contre les discriminations, le racisme et l’antisémitisme ou l’amélioration de la relation entre les agents et les usagers, autres priorités interministérielles de formation consacrées par la circulaire du1er octobre 2014relativeaux priorités interministérielles fixées à la formation professionnelle tout au long de la vie des agents de l’Etat (année 2015).
 Publié le • Par
Source: lagazettedescommunes.com

Vers un renforcement de l’apprentissage dans le secteur public

L’État affiche un objectif spécifique d’accueillir 4.000 apprentis en septembre 2015.
La circulaire du 8 avril 2015 a pour objet d’accompagner la mise en œuvre de l’apprentissage dans le secteur public non industriel et commercial. Les employeurs publics trouveront dans ce document, des précisions relatives tant aux règles de formalisation des contrats d’apprentissage, qu’à la gestion courante de la relation contractuelle.
L’objectif est de compter 500.000 jeunes en apprentissage en 2017. Il est demandé à l’ensemble de la fonction publique de contribuer à cet effort en fixant à la fonction publique de l’État un objectif spécifique d’accueillir 4.000 apprentis en septembre 2015, et 10.000 en septembre 2016.
Les entités concernées sont :
L’État (administrations centrales, services déconcentrés et services à compétence nationale) et ses établissements publics administratifs,
les établissements publics administratifs :
- à caractère scientifique, culturel et professionnel,
- à caractère scientifique et technologique,
- de coopération culturelle ou scientifique.
les collectivités territoriales et leurs établissements publics,
les établissements publics hospitaliers, sociaux et médico-sociaux,
les établissements publics locaux d’enseignement,
les établissements publics industriels et commerciaux.

Publié le • Par Ugo Chauvin • 
Source: lagazettedescommunes.com

jeudi 16 avril 2015

Réunion du réseau des directeurs des ressources humaines

Manifestation
Date de début: 
17/04/2015
Date de fin: 
17/04/2015
8 heures 30 à 16 heures
A la cuisine centrale du Port, 2 rue Sully Prud’homme
 
La délégation régionale organise le 17 avril 2015, une réunion du réseau des directeurs des ressources humaines, en collaboration avec le centre de gestion de la Réunion.

La question principale à l’ordre du jour : l’actualité du régime de retraite des fonctionnaires territoriaux avec un représentant de la CNRACL.

Le réseau Co-animé par le CNFPT et le CDG, est composé des 45 directeurs des ressources humaines des collectivités réunionnaises.

Source: cnfpt.fr

jeudi 2 avril 2015

Administrateur territorial : « Un jury déçu par le niveau des candidats du concours externe »

 Pierre Laplane, directeur général des services de la ville et de l’eurométropole de Strasbourg, était le président du jury du concours d’administrateur de cette année. Il dresse pour La Gazette un bilan de la nouvelle promotion, et de son expérience, agrémentés de conseils pour les futurs administrateurs.

Quel est le bilan du concours d’administrateur, à l’issue duquel 51 candidats ont été retenus, pour 60 postes ouverts ?

Le bilan est quelque peu différencié. Nous avons utilisé la possibilité de préempter une partie des places du concours externe pour augmenter le nombre de lauréats du concours interne. Ce qui a pu être fait en préservant le niveau de reçus du concours externe au même niveau que la promotion précédente, pour laquelle le jury n’avait pas eu recours à cette option.
Le niveau, la motivation ainsi que la préparation des candidats du concours interne nous ont beaucoup satisfaits. Le nombre de fonctionnaires d’Etat, comme l’an dernier, est notable. Ces candidats n’ont pas forcément une grande connaissance du monde territorial mais ils nous ont, pour beaucoup, montré une vraie motivation.
Cinq personnes ont été reçues dans la catégorie de la troisième voie. Globalement, le bilan est là encore satisfaisant. On note comme l’an dernier une certaine diversité.
Le bilan est en revanche plus contrasté pour le concours externe. Des membres du jury ont exprimé leur déception quant au niveau des candidats, même si certains sont très bons. Un certain nombre d’entre eux s’étaient très peu documentés sur la FPT, ses spécificités, les relations aux élus et aux territoires. Ils nous ont montré qu’ils n’avaient pas assez réfléchi, pris contact avec des administrateurs territoriaux, etc.
Mais, au total, la moyenne générale du dernier reçu reste sensiblement similaire à celle du dernier reçu de la promotion précédente. Nous n’avons pas fait preuve d’un excès de sévérité.
Evidemment, nous avons aussi eu en tête le contexte plus contraint pour les collectivités, et une période sans doute plus difficile pour le recrutement. Nous avons pensé également aux changements que devraient connaître à moyen terme les collectivités, l’adaptation de leur organisation, la prise en compte du contexte financier, l’absence probable de remplacement de tous les administrateurs qui vont partir à la retraite, etc. En tant que membres du jury, la question de l’employabilité nous a habités, évidemment.
Nous avons aussi eu en tête le contexte plus contraint pour les collectivités, et une période sans doute plus difficile pour le recrutement.

Avez-vous tenu compte également du cas des candidats reçus l’année dernière qui n’ont toujours pas trouvé de poste ?

Nous y avons pensé, mais sans faire montre d’une sévérité accrue. Pour la promotion Simone-de-Beauvoir déjà, le nombre total de places n’avait pas été attribué. Avec 60 postes ouverts, il peut être tentant de laisser leur chance à des candidats ne présentant pas un niveau de maturité ou de préparation suffisant, mais est-ce leur rendre service s’ils rencontrent par la suite des difficultés ?

Quel bilan tirez-vous de l’épreuve de « mise en situation professionnelle » du grand oral ?

Cette épreuve vise à déceler les capacités de réaction, le sens pratique, les capacités à prendre des responsabilités, c’est-à-dire à analyser une situation et à avoir les bons réflexes, même s’il est évident qu’on les acquiert aussi avec l’expérience. Bien sûr, cette partie du concours peut être vécue de manière différente par les candidats du concours interne, qui ont pu déjà expérimenter les situations sur lesquelles nous souhaitons voir comment les candidats réagissent.

Quelles qualités l’administrateur de demain doit-il posséder ?

Il doit savoir développer une stratégie, pouvoir avoir une réflexion d’ensemble sur un sujet, travers les voies et moyens pour y parvenir. Il est nécessaire d’avoir une vision en somme, mais aussi évidemment un sens pratique. En bref, il faut savoir se projeter vers l’avenir et répondre au temps présent.
Les relations avec les élus revêtent aussi un caractère important. Un fonctionnaire territorial doit pouvoir s’épanouir professionnellement dans un partage de responsabilité avec les élus qu’il faut respecter, mais devant lesquels il s’agit aussi de montrer une capacité à défendre un point de vue, à prendre toute sa part au processus décisionnel.
Un administrateur doit, en outre, savoir mener des équipes, c’est-à-dire avoir un bon rapport aux autres, être dans une relation de confiance avec eux. La dimension humaine est un élément important qu’il faut pouvoir traduire dans ses postures professionnelles.
Enfin, la question de la résistance au stress n’est pas négligeable. Durant le grand oral, certains candidats ont montré une émotion devant les huit membres du jury, ce qui est normal, mais il faut savoir la maîtriser, s’en libérer. Dans une situation professionnelle quelle qu’elle soit, l’administrateur peut être confronté à des relations difficiles avec des élus, des collaborateurs, etc.
Un administrateur doit savoir mener des équipes, c’est-à-dire avoir un bon rapport aux autres, être dans une relation de confiance avec eux.

A titre personnel, pourquoi avez-vous accepté d’être président du jury ?

Cette expérience a été extrêmement vivifiante et riche. Cela permet de poser un regard sur sa profession, ses responsabilités, le service public, la manière dont ce dernier est rendu, etc. Ma carrière est déjà bien avancée ; il y a une sorte de témoin à passer. Une nouvelle génération donnera sa couleur. Mais dans le même temps, il est important qu’elle se nourrisse de l’histoire de ce cadre d’emplois et de la fonction publique territoriale. J’ai mesuré la responsabilité d’une telle mission, mais ce qui est important, comme dans toute prise de responsabilité, c’est qu’on n’est pas seul pour l’assumer !
Poser un regard sur sa profession, ses responsabilités, le service public, la manière dont ce dernier est rendu, etc.
Source: lagazettedescommunes.com

Création d’un comité des DRH public-privé

Marylise Lebranchu a installé mardi 31 mars 2015 un comité des directeurs des ressources humaines public-privé qui a réuni une vingtaine de personnalités, DRH d’entreprises publiques et privées, de ministères et de collectivités territoriales. Une instance qui a vocation à se réunir trois fois par ans.
L’objectif est de construire un échange entre les différents acteurs pour développer les passerelles entre les secteurs public et privé et partager des expériences innovantes dans le domaine de la gestion des ressources humaines et du management, souligne le ministère dans un communiqué.
Mêmes défis - Le privé et le public font en effet face aux mêmes défis. Les mondes du privé et du public ne sont pas étanches et ont tout à gagner d’une compréhension réciproque plus fine : les administrations doivent mieux connaître les entreprises et leurs besoins, et les entreprises doivent mieux appréhender ce que les administrations leur apportent et peuvent leur apporter, a souligné la ministre.
Cette première séance avait pour thème : « La diversification des parcours professionnels des cadres et le développement des mobilités entre privé et public. » Dans son communiqué, le ministère rappelle l’existence du troisième concours, qui depuis 25 ans a permis à plus de 700 cadres du privé d’intégrer la fonction publique d’Etat.
GPEC et formation - Enfin, Marylise Lebranchu a souligné qu’il fallait continuer à professionnaliser la fonction RH avec le développement de la Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) et de la formation aux fonctions de gestion des ressources humaines. Et que ces sujets, partagés entre les deux secteurs, sont essentiels pour l’avenir de la fonction publique.
La prochaine rencontre de ce comité des DRH est prévue pour septembre.

Source: lagazettedescommunes.com

mercredi 1 avril 2015

Proportion minimale de chaque sexe dans la constitution des jurys - Dérogations pour le recrutement ou la promotion dans certains cadres d'emplois de la fonction publique territoriale


Décret n° 2015-323 du 20 mars 2015 fixant des dispositions dérogatoires à la proportion minimale de quarante pour cent de chaque sexe dans la constitution des jurys pour le recrutement ou la promotion dans certains cadres d'emplois de la fonction publique territoriale.
JORF n°0069 du 22 mars 2015 page 5341 - texte n° 26 - NOR: RDFB1418982D

 ...Ce n'est pas un poisson ;-)

mardi 10 février 2015

La VAE pour les agents des collectivités territoriales ?

Depuis 3 ans, la CRIS VAE(1) et le CNFPT(2) collaborent et mettent en place des journées d'information en direction des agents de la fonction publique territoriale sur le dispositif VAE et la reconnaissance des acquis professionnels. Qu'est-ce qu'une validation des acquis de l'expérience ? Quel est le cadre législatif, réglementaire ? Qui peut apporter les informations ? Quelle certification viser ? Qu'est-ce que la reconnaissance de l'expérience professionnelle (REP), à quel moment je peux l'utiliser ? Comment faire en sorte que l'un ou l'autre des deux dispositifs soient utilisés et correspondent aux projets professionnels des participants ?"

Deux journées d’animation se sont déroulées dans le l’Ouest et le sud de l’île les 1er et 3 octobre 2014. A la fin des deux journées les agents distinguent la VAE des autres dispositifs de reconnaissance de l'expérience professionnelle. Ils sont en mesure de déterminer si la VAE peut ou non concourir au projet professionnel qu'ils ont en tête. Ils ont des éléments nécessaires pour éventuellement conjuguer dispositif VAE et parcours professionnel au sein de la fonction publique territoriale.

Le CNFPT, de par sa mission de formation, a un rôle d'accompagnement des parcours professionnels des agents territoriaux. Géraldine QUONIAM, intervenante sur le REP, observe que l'exercice d'une activité professionnelle « permet de développer de réelles compétences au-delà de la détention d'un diplôme ». Aussi, la reconnaissance de l'expérience professionnelle et de l'équivalence de diplôme permet aux agents de se présenter à un concours sans être titulaires du diplôme requis. En ce sens, ces deux dispositifs valorisent avant tout l'expérience professionnelle comme moteur d'évolution ou de reconversion professionnelle. Mme QUONIAM précise également : "Marie-Françoise BUZENOT [Chargée de mission à la CRIS VAE] et moi-même éclairons les participants sur les dispositifs : fonctionnement, modalités d'accès et nous échangeons sur les projets professionnels de chacun. Grâce à cette journée, les participants sont informés, parfois rassurés et dans tous les cas avertis du parcours à emprunter pour l'aboutissement de leur projet."

Les participants (agents administratifs, techniciens informatique, directeur de service, gestionnaire ressources humaines, ….) sont satisfaits des échanges au cours de ces deux journées. Certains ont pris rendez-vous pour aller plus loin dans sa démarche de VAE. D’autres souhaiteraient être informé davantage sur le système français des certifications professionnelles, ou encore la place de ce dispositif dans les ressources humaines,….

Le rendez-vous est pris pour 2015 !

1 - CRIS VAE : Cellule régionale inter service de la validation des acquis de l’expérience
2 – CNFPT : Centre national de la fonction publique territoriale

Source: cariforef-reunion.net

RF97480: Article de 2014 mais toujours d'actualité au regard de la nouvelle politique du CNFPT Réunion sur les actions relatives à la VAE sans participation financière!

lundi 9 février 2015

CNFPT - Une feuille de route 2015-2020 à laquelle les agents participeront.

François Deluga, maire (PS) du Teich (Gironde) a été reconduit à la tête du Centre national de la fonction publi­que territoriale le 28 janvier. Il évoque pour la Gazette des communes les grandes lignes de son action pour les six ans à venir.

Suite de l'article sur Lagazettedescommunes

Formation des assistants de prévention, des conseillers de prévention et des agents chargés des fonctions d'inspection dans le domaine de la santé et de la sécurité

Source: Lagazettedescommunes.com

mardi 3 février 2015

Formation santé communautaire du 2 au 6 mars 2015

Contexte : Dans le cadre de ses missions, le pôle régional de compétences en éducation et promotion de la santé – Réunion propose des formations aux partenaires associatifs et institutionnels.Ces formations permettent une amélioration continue et adaptée des actions d’éducation pour la santé à la Réunion. Aujourd’hui , le travail avec la population pour l’élaboration de projet de santé publique est nécessaire et incontournable. Parfois, nous manquons de moyens, de techniques et d’outils. C’est pourquoi, le pôle de compétences propose une formation de 5 jours sur la santé communautaire avec l’intervention de « Constellation ».

Objectifs de la formation :
– Renforcer les connaissances en santé communautaire
– Apprendre à mobiliser les habitants avec des outils adaptés
– Evaluer la participation des habitants
– Echanger sur le vécu d’expérience en démarche communautaire
Public : 
Cette formation est proposée aux adhérents du pôle et aux professionnels de la santé publique.
15 personnes maximum sont acceptées
Coût :
100 € les 5 jours repas inclus
Prise en charge CNFPT possible

plaquette formation santé communautaire (1)
Coordonnée:
IREPS Réunion -Animateur du pôle
02 62 71 10 88

1ère réseau des directeurs des ressources humaines de la Réunion 2015

Date: 26/02/2015
8 heures 30 à 16 heures
Espace Tamarun 8 rue des Argonautes 97434 LA SALINE LES BAINS
La délégation régionale organise la première réunion de l'année 2015 du réseau des directeurs des ressources humaines le 26 février 2015. Le réseau des directeurs des ressources humaines est composé des 43 directeurs des ressources humaines des collectivités réunionnaises.
A l'ordre du jour, un panorama de l’évolution des grandes réformes touchant la fonction publique

Source: cnfpt.fr 

L'ordre du jour complet: 
 
9h00 à 12h30 environ :

• Actualité du CNFPT  et du Centre de gestion

• Point d’étape sur l’étude de la fonction RH au sein des collectivités réunionnaises
menée par le CNFPT en partenariat avec l’ADRHCTIR et le Centre de gestion

• L’exercice du droit syndical au sein des collectivités
 
- Les principales dispositions réglementaires et leurs dernières évolutions, les
points de vigilance 
Emilie GANNE, directrice du département carrières – Centre interdépartemental de gestion Grande
Couronne
Antoine TICHON, responsable Pôle statut, Carrière, Emploi - Centre de gestion de la Réunion 

-  Exposé sur la pratique de la Ville du Tampon
Laetitia FONTAINE, Assistante RH – Comme du Tampon 

Echanges 
 
14h00 à 17h environ :

• Le FIPHFP à la Réunion : l’offre aux collectivités – le Handipacte fonction publique
974
Anne Foucault, Déléguée inter-régionale handicap Réunion-Océan indien – Caisse des dépôts 

• Points essentiels de l’actualité statutaire :
Antoine TICHON, responsable Pôle statut, Carrière, Emploi - Centre de gestion de la Réunion
Echanges

• Questions diverses 

vendredi 30 janvier 2015

La plaquette de l'offre de formation des emplois d'avenir 2015 (Réunion)

La délégation régionale met à disposition des collectivités une plaquette reprenant  l’offre de formation en direction des emplois d’avenir.
Tirée à 3000 exemplaires, cette plaquette est destinée aux agents recrutés dans le dispositif des emplois d'avenir, à leur tuteur et à leur encadrant.
Elle permet une information directe et facilitée sur l'offre construite pour les emplois d'avenir en relation avec les missions locales et les collectivités.

Source: cnfpt.fr

François Deluga reconduit à la tête du CNFPT : une première

Source: lagazettedescommunes.com

lundi 19 janvier 2015

Formation : le CNFPT vote une économie de 7 millions d'euros pour les collectivités




Au 1er janvier prochain, certaines des formations délivrées par l'établissement, qui aujourd'hui sont payantes, vont devenir totalement gratuites. Le conseil d'administration du CNFPT, qui examinait le 5 novembre le projet de budget de l'organisme, a adopté cette proposition présentée dès septembre dernier.Source: Localtis


PS:L'information date déjà du 7/11 mais mieux vaut tard que jamais...on commence l'année 2015 ;-)Bonne Année!

Le CNFPT rend hommage à la policière municipale de Montrouge

Le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) a rendu hommage, lundi 12 janvier à Pantin, à Clarissa Jean-Philippe, la policière municipale tuée le 8 janvier à Montrouge. Le directeur général de l’établissement, Vincent Potier, a annoncé que la promotion porterait le nom de la victime, qui en a été désignée « major ».

Source: Lagazettedescommunes.com

vendredi 19 décembre 2014

Mise en œuvre de l'entretien professionnel

Décret n° 2014-1526 du 16 décembre 2014 relatif à l'appréciation de la valeur professionnelle des fonctionnaires territoriaux.
JORF n°0292 du 18 décembre 2014 page - texte n° 58 - NOR: RDFB1419090D

Du travail en perspective...

mercredi 16 avril 2014

2ème réseau RF : 17 avril 2014

Ordre du jour :
1.       La formation des policiers : présentation par Alain MALGOYRE  
2.       Présentation par Bruno ADUGARD du dispositif de formation « Certiphyto »
3.       Le lancement de l’enquête sur les besoins formations 2015
      4.       Ordre du jour  et lieux des prochains réseaux

Bonne réunion mes collègues!!! ;-)

vendredi 28 février 2014

1er réseau RF 2014

Le 1er réseau des RF est prévu le vendredi 7 mars 2014.
N'oubliez pas RF de la Réunion de confirmer ou pas votre présence avant le mardi 4 mars 2014.
Programme de la journée:
Modalités d’inscription 2014 (en ligne, par bulletin papier…),
      Formation des emplois d’avenir,  
      Enquête pour offre 2015 (calendrier),  
      Les demandes de dispenses de formations statutaires, 
      Les formations payantes,
      Les modalités de demandes et de prise en charge pour les formations  hors  départements ,
            Les modes de communication et information de l’établissement avec les collectivités.

      Source: CNFPT Réunion


mardi 18 février 2014

lundi 17 février 2014

Nomination au CNFPT Mayotte


M. Alain LE GARNEC a été nommé directeur régional de la délégation régionale de Mayotte. Il prendra ses fonctions à compter du 1er mars 2014.
Il travaille depuis 2011 au sein de l'association Médecins du Monde France où il occupe des fonctions de coordinateur général pour différents pays (Haïti, Pakistan, Palestine, Libéria, Turquie, Syrie).
Directeur d'hôpital de formation, il a, au cours de sa carrière, occupé pendant quatorze ans, des postes à responsabilités au sein de directions générales de plusieurs collectivités territoriales. Il a notamment exercé les fonctions de directeur général adjoint dans les conseils généraux de la Drôme, de la Haute-Vienne et de l'Isère.


Source:Les Nouvelles du CNFPT, n° 135, Décembre 2013/Janvier 2014(30/01/2014)

mercredi 29 janvier 2014

Formation : les critères pour trouver le bon prestataire.

RALLU Bénédicte - Gazette des Communes (la) - 23/12/2013 - n° 2202 - pp. 52-53
Comment s'y retrouver parmi les quelque 55 300 organismes de formation ? En cas de recours à
un prestataire extérieur, hors établissement de type CNFPT, il ne faut pas se tromper. Même dans
le cadre d'un marché public, quelques outils permettent de border le choix.

Source: Bulletin documentaire INSET Angers

A lire d'urgence pour ceux qui ont accès à la Gazette!!!

Le CNFPT va aider ses stagiaires à organiser leurs déplacements

Fonction publique territoriale
Pour le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT), 2014 sera "l'année de la continuité dans la déclinaison des priorités initialement fixées", a déclaré son président, François Deluga, le 22 janvier, lors de ses vœux aux personnalités extérieures. Il a rappelé ce que sont ces priorités depuis 2010 : la lutte contre les inégalités d'accès à la formation ; l'amélioration de la qualité de la gestion publique locale ; l'investissement dans l'innovation et de nouveaux champs de coopération ; enfin, la promotion et la mise en oeuvre du développement durable.
Pour poursuivre les efforts accomplis dans le domaine du développement durable, le CNFPT va proposer à ses usagers, à partir de septembre prochain, un service en ligne destiné à les aider à organiser leurs déplacements jusqu'aux lieux de leurs formations. L'application numérique va encourager les personnes concernées à utiliser les transports en commun et à avoir recours au covoiturage. "Grâce à une cartographie fine des personnes se rendant en stage sur le même lieu, le même jour, aux mêmes heures, il sera proposé un dispositif de mise en relation des stagiaires", a précisé François Deluga.

Bonus

De nouvelles modalités de prise en charge par le CNFPT des frais de déplacement de ses stagiaires sont entrées en vigueur le 5 août dernier. Elles accordent un bonus aux agents préférant les transports en commun et le covoiturage. Une incitation qui semble efficace. En 12 mois, la part des stagiaires se déplaçant en transports en commun est passée de 17 à 25%, tandis que la part de covoiturage, quasi nulle il y a quelques années, est aujourd'hui estimée à 12,5%.
Dans le même temps, les frais de déplacement des stagiaires ont baissé, du fait que le CNFPT organise beaucoup plus qu'auparavant des formations au plus près du lieu de travail des agents. La réduction à 0,9% du taux de cotisation formation durant toute l'année 2012 avait conduit le principal opérateur de formation des collectivités à renoncer à la prise en charge des frais de transport de ses stagiaires. Avec le retour au taux de 1% du taux de cotisation, à partir du 1er janvier 2013, le CNFPT a de nouveau participé au financement de ces dépenses.

Ressources documentaires pour la tenue du scrutin municipal

L'autre – petite – annonce de François Deluga concerne les élections : le CNFPT diffusera des "documents pédagogiques" qui permettront, lors des prochaines municipales, de "mieux former l'ensemble des personnels de toutes les collectivités mobilisés par ces scrutins". Selon l'entourage du président, ces outils seront mis à la disposition du public à partir du 17 février prochain.
François Deluga a estimé que le CNFPT "dispose désormais de toutes les ressources pour affronter de nouveaux enjeux". Faisant explicitement référence à la nouvelle phase de décentralisation annoncée par le président de la République, il a indiqué que son établissement "se trouve en capacité d'anticiper les besoins de formation qui se feront jour, à mesure que les collectivités gagneront en nouvelles compétences et développeront de nouveaux services en direction de leurs usagers".
Suite aux élections municipales des 23 et 30 mars prochains, la composition des conseils régionaux du CNFPT, où siègent en nombre égal des élus locaux et des représentants syndicaux, sera renouvelée "après l'été". L'élection du nouveau conseil d'administration du CNFPT aura lieu "avant la fin de l'année, ou début 2015".

Source: Localtis.info

jeudi 23 janvier 2014

Le CNFPT souhaite continuer sur sa "bonne lancée" en 2014

Lors de la cérémonie des voeux du Centre national de la fonction publique territoriale mercredi 22 janvier 2014, son président François Deluga s'est réjoui des avancées de l'établissement, en matière de lutte contre les inégalités d'accès à la formation, et d'innovation notamment. Il a souhaité que le CNFPT poursuive cette bonne dynamique.
« Nous avons pu anticiper les changements et sommes parfaitement en mesure de faire face aux nouveaux défis qui se profilent, tels que la nouvelle phase de décentralisation. »
L’heure est à l’optimisme au CNFPT. Son président François Deluga a profité de la traditionnelle cérémonie des vœux pour tirer un bilan de la mise en oeuvre du Projet national de développement (PND) signé par l’établissement pour 2010-2015.
65 % des journées de formation stagiaires pour les C - L’une des priorités fixées pour cette période est la réduction des inégalités d’accès à la formation. Les résultats commencent à se faire sentir, s’est réjoui François Deluga.
Ainsi en 2012, 65 % des journées de formation stagiaires ont profité à des agents de catégorie C, contre 51 % en 2008.
Les inégalités géographiques semblent également se réduire. Les communes de moins de 50 agents bénéficient de 17 % des formations du CNFPT.
L’établissement s’est en outre investi dans le domaine de l’innovation. « Nous déployons l’inscription en ligne. 40 % des collectivités ont ouvert un compte à cette fin », a cité François Deluga. Les formations à distance se sont également multipliées.
Enfin, le Projet national de développement a pour priorité de promouvoir le développement durable dans la formation et la gestion. Les efforts sont notables, s’est félicité le président du CNFPT. Des clauses de développement durable ont notamment été introduites dans tous les marchés.
« Grâce à l’introduction d’une bonification écologique, la part de stagiaires se déplaçant en transports en commun est également passée de 17 à 25 %. » Les agents en formation sont même 12,5 % à faire du covoiturage.
L’année qui commence constitue aussi « la dernière ligne droite » avant le renouvellement des instances du CNFPT en 2015.

Source: Lagazettedescommunes.com

vendredi 17 janvier 2014

Le calendrier des concours du CNFPT 2014-2016 a été publié

AccueilVous êtes intéressé(e) par le concours d’administrateur territorial, d’ingénieur en chef territorial ou de conservateur territorial des bibliothèques / conservateur territorial du patrimoine, n’attendez plus, le calendrier des concours organisés par le CNFPT pour la période 2014-2016 vient d’être publié.
Pour prendre connaissance du calendrier, cliquez sur le lien : Calendrier des concours CNFPT 2014-2016.
Source : http://www.cnfpt.fr

Vu sur le blog de Priscilla ;-)

mercredi 15 janvier 2014

Piraté, le site du CNFPT a réparé ses failles

L’information s’est propagée le 9 janvier 2014 sur Twitter... avec un mois de retard : le CNFPT a été piraté. En fait, l’attaque s’est déroulée les 7 et 8 décembre 2013, touchant un serveur sur 20, dont celui qui héberge le site de l’Inet. Mais “Il n’y a pas d’impact pour les collectivités, les données ne sont pas touchées”, assure le centre de formation à La Gazette.

Suite de l'article sur lagazettedescommunes.com

vendredi 27 décembre 2013

Reclassement: L'accompagnement personnalisé, un atout

Différents dispositifs peuvent aider les agents en incapacité professionnelle à faire le deuil de leur carrière passée et à trouver la nouvelle voie qui leur conviendra le mieux. L’accompagnement personnalisé est un outil précieux pour faciliter leur reclassement.

Ces différents articles font partie du dossier "La formation des agents à la recherche de performances" de la Gazettedescommunes.com

La VAE peut booster la carrière des agents "C"

La validation des acquis de l’expérience est un outil efficace pour professionnaliser les agents de catégorie C et recruter sur des métiers en tension. Il est encore très peu utilisé.

Suite de l'article sur la Gazettedescommunes.com

L'e-learning, un outil de formation pertinent mais sous -utilisé

Alors qu’elle répond à de nombreux enjeux auxquels doivent faire face les collectivités, en termes de budget, d’organisation et d’individualisation, la formation à distance reste très peu utilisée. Elle constitue pourtant un élément structurant du support à la performance individuelle et collective.

Suite de l'article sur la Gazettedescommunes.com

Formation : Anticiper les besoins pour adapter son budget

Imaginer les demandes en matière de formation demeure une pratique pleine d’incertitudes. La multiplication des sources d’information et le plan de formation aident à affiner et à cadrer, chaque année, les prévisions budgétaires.

Suite de l'article sur la Gazettedescommunes.com

jeudi 26 décembre 2013

Le répertoire des métiers territoriaux fait peau neuve

Bibliothécaire, agent(e) de médiation et de prévention, opérateur (trice) de vidéoprotection, responsable de parc animalier, secrétaire de mairie... le nouveau répertoire des métiers que le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) a dévoilé le 4 décembre, lors des entretiens territoriaux, rend compte de la grande diversité des activités exercées par les agents des collectivités et établissements publics de coopération intercommunale. Il recense, ainsi, 231 métiers, que l'on peut rattacher à 35 familles professionnelles et 5 grands domaines.
Le répertoire décrit chaque métier de manière très complète (définition, conditions d'exercice, cadre statutaire, connaissances et savoir-faire à maîtriser), et fournit des clés pour comprendre son évolution.
Huit ans après la naissance du premier répertoire des métiers territoriaux, cette troisième édition offre plusieurs nouveautés. Ainsi, aux approches statutaires et par le métier, le CNFPT a ajouté une dimension "organisationnelle". Autrement dit, les collectivités pourront mieux mettre en lien le métier avec leur organisation. Autre innovation : les correspondances avec d'autres nomenclatures de métiers sont systématiquement indiquées. Les collectivités pourront donc mieux gérer la mobilité au sein de la fonction publique territoriale et entre les trois fonctions publiques.
A noter encore : la publication, avec le répertoire, d'un guide fournissant une méthode pour réaliser une cartographie des emplois et des compétences. Cet outil rend plus lisibles la structure des emplois, les déroulements de carrière et donc les possibilités de mobilité. Enfin, fruit de la politique du CNFPT en faveur de l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, de nombreux intitulés de métiers ont été féminisés.
Les collectivités disposent avec le répertoire d'un outil qui favorise le dialogue social et les aide dans la gestion - à la fois statutaire et prévisionnelle - des ressources humaines. De son côté, le CNFPT s'en sert pour répondre plus efficacement aux demandes de formation et mieux accompagner agents et employeurs dans la construction de parcours professionnels. Enfin, n'oublions pas que le répertoire peut permettre au grand public de mieux connaître les carrières territoriales.
Il est possible de consulter le document sur le site du CNFPT. L'édition papier (environ 780 pages) est vendue au prix de 44 euros, hors frais de port.

Source: Localtis.info

Une présentation au prochain réseau des RF???

lundi 23 décembre 2013

Arrêté du 13 décembre 2013 portant ouverture d'un concours externe et d'un concours interne pour le recrutement des conservateurs territoriaux de bibliothèques

Par arrêté en date du 13 décembre 2013 pris par le président du Centre national de la fonction publique territoriale, deux concours pour le recrutement des conservateurs territoriaux de bibliothèques, un concours externe et un concours interne, sont organisés par le Centre national de la fonction publique territoriale en 2014.
Les épreuves écrites de ces concours auront lieu à Paris, Bordeaux, Lyon, Rennes, Strasbourg, Fort-de-France et Saint-Denis de La Réunion, les 26 et 27 mai 2014.
Les épreuves d'admission se dérouleront à compter du lundi 29 septembre 2014.
Les candidats pourront s'inscrire à ces concours sur le site internet du CNFPT (www.cnfpt.fr), du lundi 24 février au vendredi 21 mars 2014, à minuit. Les candidats devront ensuite imprimer leur dossier d'inscription ainsi rempli, le signer, le compléter des pièces justificatives demandées et faire parvenir l'ensemble à l'adresse indiquée ci-dessus au plus tard à la date de clôture des inscriptions, le vendredi 28 mars 2014, le cachet de la poste faisant foi. Faute d'envoi dans ces délais de ce dossier imprimé, l'inscription en ligne sera annulée. Tous les renseignements relatifs à ce mode d'inscription seront disponibles sur le site internet du CNFPT (ww.cnfpt.fr) à compter de l'ouverture des inscriptions.
Les candidats pourront également retirer un dossier de candidature entre le lundi 24 février 2014, par courrier adressé par la voie postale au Centre national de la fonction publique territorial, service des concours, 80, rue de Reuilly, CS 41232, 75578 Paris Cedex 12, et accompagné d'une enveloppe grand format affranchie au tarif en vigueur pour un envoi de 160 grammes environ, aux nom et adresse du demandeur.
Ces dossiers devront être soit déposés avant 17 heures, soit postés avant minuit à l'adresse indiquée ci-dessus, au plus tard à la date des clôtures des inscriptions, le vendredi 28 mars 2014, le cachet de la poste faisant foi.
Aucune demande de dossier adressée hors délai ni aucun dossier posté au-delà de la date de clôture des inscriptions ne sera pris en compte.
Le nombre des postes à ouvrir à ces concours est de 21, répartis comme suit :
― concours externe : 14 ;
― concours interne : 7 ;
― total : 21.
Les choix de langues concernant les épreuves d'admission du concours externe et du concours interne doivent être formulés par le candidat au moment de son inscription.
En vue de la troisième épreuve orale d'admission du concours interne, les candidats déclarés admissibles par le jury fourniront un dossier de reconnaissance des acquis de l'expérience professionnelle antérieure. Ce dossier pourra être téléchargé sur le site du CNFPT à compter du 26 mai 2014.
Le dossier de reconnaissance des acquis de l'expérience professionnelle antérieure devra être retourné par voie postale, en quatre exemplaires, au Centre national de la fonction publique territoriale, service des concours, 80, rue de Reuilly, CS 41232, 75578 Paris Cedex 12, dans les quinze jours à compter du lendemain de la date de publication des résultats d'admissibilité, soit le 4 août 2014 au plus tard, le cachet de la poste faisant foi, sous réserve que la date de publication prévue ne soit pas modifiée.
Tous renseignements complémentaires, et en particulier les conditions de candidature, pourront être communiqués sur simple demande adressée au service des concours du Centre national de la fonction publique territoriale.

Source: légifrance.gouv.fr

jeudi 12 décembre 2013

Formation : "Nous proposons davantage de jours tout en réalisant des économies" - François Deluga, président du CNFPT

Emplois d’avenir, apprentissage, plan national de développement, filière sanitaire et sociale, François Deluga, président du Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) fait le tour des dossiers du moment et annonce le lancement en novembre 2013 de l’opération CAMPUS.  

J’ai conscience que tout cela est lourd et que les agents en interne sont parfois « déboussolés ». En outre, la dématérialisation de l’inscription a entraîné récemment des bugs et donc une surcharge de travail. A partir de  novembre, nous lancerons l’opération « campus » (conduite et accompagnement mutuel des projets et des usages). Dans chaque délégation, dans chaque service, nous allons faire un point d’étape sur le PND. Nous pointerons les difficultés et les réussites et tiendrons compte du vécu des agents. Si besoin, nous procéderons à des réorientations.

Après le colloque du 8  octobre sur la filière sanitaire et sociale, quelles sont les actions envisagées par le CNFPT, le CSFPT et la FNCDG ?

Cette filière, qui compte 13,3 % des effectifs territoriaux, est aujourd’hui en « déshérence ». Avec les présidents du Conseil supérieur et de la Fédération nationale des centres de gestion, nous partageons le même diagnostic sur les difficultés liées à des carences en personnel et au manque d’attractivité du déroulement de carrière. Nous avons ouvert le débat et apporterons notre pierre à l’édifice, à l’occasion notamment des états généraux du travail social de 2014.

Quelle est votre analyse de la réforme de l’apprentissage ?

Nous avons fait récemment une série de propositions au cabinet du ministre du Travail, Michel Sapin. Nous pourrions doubler le nombre d’apprentis dans la fonction publique – actuellement d’environ 9 000 – sous réserve de baisser de moitié le coût horaire d’un apprenti (11-12 euros) pour une collectivité.

Concernant les catégories B et A, quelle est l’urgence en matière de formation ?

En mai dernier, nous avons participé à une table ronde avec les associations d’élus et les syndicats et l’unanimité s’est faite sur la nécessité d’allonger les formations d’intégration pour les catégories A et B. Il faut passer de cinq à dix jours. Le CNFPT a la capacité financière de le faire et il n’y a pas d’incidence financière sur les collectivités. Nous avons réécrit dans ce sens au ministère de la fonction publique.

Emplois d’avenir : un arsenal de mesures

Dans le cadre de la convention signée le 26 avril avec la délégation générale à l’emploi et à la formation professionnelle, le CNFPT propose des mesures d’accompagnement et de formation aux jeunes ayant un contrat emploi d’avenir, mais aussi à leurs tuteurs et aux agents assurant la mise en place de cette politique. Il s’agit notamment d’ateliers destinés aux acteurs des collectivités chargés de ces publics, de formations de tuteurs et de formations d’adaptation de deux jours pour les bénéficiaires. Des ateliers d’accompagnement à l’élaboration du parcours professionnel et des bilans d’étape sont également proposés pendant toute la durée du contrat et au moins une fois par an. Au 31 août, plus de 3 600 jeunes et 2 500 tuteurs étaient inscrits aux sessions et stages du CNFPT.

Source: lagazettedescommunes.com

 

mercredi 11 décembre 2013

ENA-Inet : non à la fusion, oui à l'enrichissement mutuel de la formation pour le service public!

«La Gazette » a relayé le débat sur le rapprochement ENA-Inet, voire la fusion, comme une évidence pour réaliser des économies dans un contexte de contrainte sur les finances publiques ou pour faciliter les mobilités inter – fonction publique des cadres dirigeants.
Les élèves des deux écoles n’ont pas été associés à ces débats, pourtant nous sommes les premiers concernés. D’abord parce que, depuis l’implantation de l’ENA et l’Inet à Strasbourg, un module commun important nous conduit à passer du temps en formation ensemble. Ensuite en raison d’enjeux plus larges : aujourd’hui sont menées conjointement une réforme de la décentralisation et une nouvelle phase de la modernisation de l’appareil d’Etat, coordonnées depuis un même ministère.
Ces réformes appellent de nouvelles formes de collaboration dans la mise en œuvre des politiques publiques, aux niveaux national et territorial, et l’approfondissement de la formation commune des cadres dirigeants de l’Etat et des collectivités peut y contribuer.
Socle commun de connaissances - Il ne s’agit pas de s’exprimer sur le devenir des deux institutions, sur des réformes relevant du choix du législateur ou de l’exécutif (concours, modalités de recrutement ou d’affectation en sortie de formation…), mais sur les contenus et le déroulement de la partie commune de notre formation.
Le module « territoires » comprend plus d’un mois de formation en plusieurs séquences. Il vise à développer une connaissance réciproque, une approche commune des valeurs du service public, mais aussi les aptitudes à la conduite de projets communs pour l’élaboration, la mise en œuvre et l’évaluation de l’action publique territorialisée.
Il vise aussi à doter les élèves d’un socle commun de connaissances professionnelles. Plusieurs contenus déclinent ces objectifs : administration comparée de l’Etat et des collectivités (conférences, tables rondes) ; dialogue social (conférences et cas pratiques) ; gestion de crise et « media training » (mises en situation).
Les modalités pédagogiques des deux écoles demeurent, cependant, différentes. A l’ENA, ce module participe de l’organisation d’épreuves qui comptent pour le classement de sortie. A l’Inet, l’évaluation continue des élèves relève de rencontres régulières avec un « conseil de professionnalisation » s’appuyant essentiellement sur les productions des élèves lors de stages en collectivité. Nous ne remettons pas en question les objectifs affichés, mais proposons de compléter cette formation et d’adapter certaines modalités pédagogiques.
Projets collectifs partagés - Pour une approche commune des valeurs du service public, nous proposons de renforcer des apports de connaissances sur les métiers et carrières, par des stages obligatoires en collectivité pour les élèves de l’ENA et dans les services de l’Etat pour ceux de l’Inet, avec une commande commune.
Pour développer les aptitudes à la conduite de projets communs, nous proposons que les mises en situation et cas pratiques ne soient plus calqués sur une épreuve notée à l’ENA. Ils seraient revus pour mieux refléter des situations professionnelles.
Pour compléter cette approche, la conduite de « projets collectifs » communs (réalisation d’une mission pour une collectivité ou un service) pourrait être expérimentée. Ces missions existent déjà à l’Inet.
Pour doter les élèves d’un socle commun de connaissances professionnelles, le volet « politiques publiques » du module « territoires » gagnerait en cohérence en couvrant les champs de politiques publiques où interviennent l’Etat et les collectivités en partenariat : éducation, formation, accès à l’emploi, culture, etc.
Il pourrait être complété d’une approche par les domaines transversaux à la conduite des politiques publiques que sont le management et la gestion des ressources (humaines, financières). Pour renforcer les collaborations, les groupes de travail d’élèves de l’Inet pourraient s’ouvrir à ceux de l’ENA, et les délégués de promotion coordonneraient dès le départ leur action.
Par ailleurs, la production d’études communes pour des commanditaires publics donnerait de la visibilité à une collaboration concrète. Pourquoi ne pas aller jusqu’à la création d’une revue commune ENA-Inet, aux contenus produits par les élèves, à la ligne éditoriale validée par les deux institutions et dont la publication bénéficierait de leur soutien ?
Enfin, l’association de représentants des élèves au suivi et à l’évaluation de la mise en œuvre de la convention commune entre les deux écoles serait une bonne pratique de gouvernance. Non à la fusion, oui à l’enrichissement mutuel de la formation pour le service public !

Source: lagazettedescommunes.com